Роль финансового директора в компании из года в год приобретает все более весомое значение. Он становится уже не просто специалистом по составлению отчетов и поиску ресурсов в банках, а ближайшим соратником собственника, который помогает принимать обоснованные бизнес-решения. Каждое действие должно опираться на конкретные показатели деятельности компании с расчетом эффективности и возможного риска. Об этом и других аспектах, затрагивающих управленческий учет в организациях, говорили на состоявшемся 13 сентября вебинаре, организованном совместно с компанией Тюмень-Софт.
В ходе мероприятия раскрыли, какие отчеты играют важную роль для результативного управления компанией, а именно: платежный календарь, отчет о движении денежных средств, управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках. Полученные данные позволяют определить, что эффективно работает, а что требует улучшения.
Опираясь на результаты отчетов и расчетные показатели, собственник и его команда могут не только более эффективно вести переговоры с контрагентами, но и управлять компанией, осознавая и минимизируя риски.
Обращаясь в СТРОЙЛЕСБАНК, предприниматели получают оперативное решение по кредиту и заключение по финансово-хозяйственной деятельности организации, которое можно использовать для принятия оперативных решений.
Подписывайтесь на нашу новостную рассылку, чтобы не пропустить новые мероприятия, а также быть в курсе об изменениях в продуктах и событиях СТРОЙЛЕСБАНКа.
